お客様の声ーー株式会社双龍堂社長 高野友明 様

 

 

 

 

高野さんは、80年の歴史ある伝統の技で

一般住宅から、店舗や事務所まで

幅広くリフォームのサポートをされている

売上2億弱

三代目の社長です。

 

高野社長の唯一の経営課題は、

優秀な社員の採用です。

 

80年間、質の高いサービスを提供し続けたことで

お客様と築いた強い信頼関係のおかげで

仕事の量は、年々増えています。

 

しかし、現在の社員は8人で、

常に人材不足の状況で、

毎日忙しくてしかたがありません。

 

リフォームの仕事は、

技術と気力と体力が高く要求される

仕事なので、

なかなか良い人材とは出会いにくいところがあります。

 

毎年3月は引っ越しシーズンですが、その前に、

高野社長は私に風水コンサルタントを依頼しました。

 

コンサル依頼の目的は売上アップです。

 

そのための重要な課題は、優秀な従業員を採用することです。

 

従業員が増えれば、

受注できる案件も増え、売上は自然にアップできます。

 

2時間くらいかけて、

高野社長の自社ビルの環境を調べました。

 

土地もよし、

ビルもよし、

玄関の向きもよし、

神棚の位置もばっちりでした。

 

問題点は・・・

いちばんの改善すべき点は、

部屋のまんなかの作業台でした。

 

作業台の位置は、

部屋の中心点、風水用語で言うと

「部屋の太極」に置いてありました。

 

そしてさらに作業台の下には、

リフォームの材料などを置いていました。

 

太極に物を置くと、

部屋全体の気の流れが悪くなるので、

左側の旺気の方位に移すという対処法を出しました。

 

そして、その作業台の位置を変えた後、

1か月で、2人の優秀な人材を採用することができました。

 

これまでは3人を面接しても、

たった1人の優秀な人材すら取れませんでした。

 

運気が上がったおかげで、短期間で

優秀な人材と出会うことができ、

そしてその人材は会社の戦力になりました。

 

高野社長は大変喜びました。

 

ちょうど、その優秀な社員は毎年繁忙期である3月の前に、

入社してくれたので、

3月の仕事の注文は順調に受注できました。

 

たった1か月で売上は1.3倍にアップしました!

 

間違いなく、

今年の業績は右肩上がりになっています。

 

高野社長の感想の動画はこちらです。

 

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